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Stratégie & Discovery

Product discovery accéléré par l'IA, roadmaps et stratégie go-to-market — que vous construisiez du neuf ou évaluiez ce que l'IA a déjà construit.

4s
Engagement typique
6
Livrables clés
12m
Horizon de roadmap
×3
Confiance décisionnelle moy.

Capacités

Ce que vous obtenez

Un package complet pour réduire le risque de votre prochain investissement produit majeur.

01 Rapport de recherche utilisateur Personas validés construits à partir de vrais entretiens, pas d'hypothèses
02 Carte du paysage des opportunités Jobs-to-be-done, points de friction et espaces compétitifs notés par impact
03 Concept produit validé Prototype interactif testé avec de vrais utilisateurs avant tout engagement de développement
04 Roadmap fonctionnelle Roadmap priorisée sur 6–12 mois alignée sur les résultats métier
05 Stratégie go-to-market Positionnement, messaging et stratégie de canaux validés par les données
06 Modèle d'investissement Projections de revenus et business case prêts pour les parties prenantes ou investisseurs

Notre approche

Phases de discovery

Quatre semaines de discovery structurée qui réduisent progressivement l'espace du problème vers une solution validée.

Semaine 01

Définition du problème

Entretiens parties prenantes, recherche utilisateur et analyse concurrentielle pour construire une image partagée

Semaine 02

Cartographie des opportunités

Cartographier l'espace des opportunités — jobs-to-be-done, points de friction et espaces compétitifs notés par impact et faisabilité

Semaines 03–04

Design de la solution

Concevoir des concepts de solution et les tester avec de vrais utilisateurs — les prototypes à ce stade coûtent une fraction des changements post-dev

Semaine 04

Roadmap & business case

Roadmap produit priorisée, stratégie go-to-market et business case avec des projections réalistes

On pensait avoir besoin d'une nouvelle plateforme. Kalinko nous a dit que non — et ils avaient raison. La correction a coûté un tiers du budget prévu et a fonctionné dès le premier jour.
James WilsonPDG — TechVentures

Profil idéal

Quand s'engager

Stratégie & Discovery apporte le plus de valeur aux points de décision : avant un investissement produit majeur, lors d'un pivot, avant d'entrer sur un nouveau marché, ou quand la croissance stagne.

Lancement produit Pivot produit Entrée sur un marché Stagnation de croissance Préparation investisseurs Évaluation de produit construit par IA

Prêt à voir ce qui est possible ?

Réservez un appel découverte gratuit de 30 minutes. Nous cartographierons vos opportunités et vous donnerons une estimation réaliste du ROI.

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FAQ

Questions fréquentes

Un processus structuré de 4 semaines qui valide votre idée de produit avant d'engager un budget de développement. Nous étudions les utilisateurs, cartographions les opportunités, testons des prototypes et livrons une roadmap avec un business case — des preuves plutôt que des suppositions.

Six livrables clés : rapport de recherche utilisateur, cartographie des opportunités, concept produit validé (prototype interactif), roadmap fonctionnelle priorisée (6–12 mois), stratégie go-to-market et modèle d'investissement avec projections de revenus.

Notre discovery standard de 4 semaines est un engagement à prix fixe. Il est conçu pour coûter une fraction de ce que vous dépenseriez à construire le mauvais produit — typiquement 5–10% de l'investissement de développement total.

Oui. Nous évaluons les prototypes et produits générés par IA pour déterminer s'ils méritent d'être mis à l'échelle, nécessitent une refonte significative ou doivent être reconstruits. Cette évaluation est souvent la première étape la plus rentable.

Avant tout investissement produit majeur, lors d'un pivot, avant d'entrer sur un nouveau marché, quand la croissance stagne, ou en préparation de discussions investisseurs. 70% des initiatives numériques échouent par de mauvaises décisions initiales — la discovery dérisque cela.